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Notes de lecture

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs

1972LIP-1972-72maprapport4 min797 mots

https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.phparchive

Evaluation par portee

L’evaluation ne porte pas sur le document. Elle porte sur des plages de blocs, une ligne par plage. Ce qui n’est pas liste ici n’a pas ete evalue.

  1. §9-§12operatoire

    Sept etapes numerotees, un materiel nomme (fiches 12 x 8 cm), une convention de notation des liens par coin de fiche, une contrainte de format assumee comme critere de tri, et une regle de correction par decomposition ou fusion des boites. La procedure s'execute sans ordinateur, sans theorie et sans l'auteur ; elle a d'ailleurs ete executee (88 problemes, cas UIA de mai 1972).

  2. §17-§19fecond

    La question finale — les canaux de communication entre services epousent-ils la carte des liens entre problemes ? — reformule le probleme de l'organisation en probleme de congruence entre deux graphes. Elle est feconde et non operatoire : le texte ne dit ni comment relever le premier graphe, ni comment mesurer l'ecart, ni ce qu'on ferait d'un ecart mesure.

Ce que le texte fait

Vingt-cinq blocs, 1 531 mots : c'est un mode d'emploi, et il annonce sa modestie dans sa coquille. [LIP-1972-72map]§5@c1 : « a very symple technique for clarifying one's own perception of any network of problems with which one is concerned ». Symple, tel quel dans la capture. L'objet visé n'est pas le monde, c'est la perception qu'un responsable a de son propre enchevêtrement de problèmes.

Le texte commence par raconter un échec de méthode, ce qui est rare et précieux. Première tentative : des boîtes et des flèches sur une grande feuille. [LIP-1972-72map]§10@c2 : « This proved totally impracticable because there were too many groups of linked problems ». Le diagramme direct est abandonné — non parce qu'il est faux, mais parce qu'il ne se manipule pas. Ce qui le remplace tient au support : une fiche cartonnée par problème, numérotée, liens sortants au coin inférieur droit, liens entrants au coin inférieur gauche. Le graphe devient triable à la main, et [LIP-1972-72map]§11@c3 : « The sorting operation is a matter of time, patience and successive approximation to a best fit. »

Le cas est réel et daté : 88 problèmes relevés pour le séminaire UIA de Milan, mai 1972 (§8, §11). Le format de sortie — un double folio — est traité comme contrainte productive : il fixe colonnes, lignes et taille des boîtes.

Constat matériel. §16 porte le titre « Experimental map of world problems », et rien d'autre : la carte est une image, absente du texte capturé. Le document qui enseigne à cartographier ne contient donc pas, pour nous, sa propre carte. Toute affirmation sur ce qu'elle montre serait sans preuve, et il n'y en aura aucune ici.

Ce qu'on en retient (opératoire)

Le passage du dessin à la fiche. Le cœur transposable, et il est contre-intuitif : pour cartographier un réseau, commencer par renoncer à le dessiner. Une fiche par nœud, les arcs inscrits comme deux listes de numéros sur la fiche même, le tri spatial repoussé à la fin. Le graphe est stocké sur le nœud ; la mise en page devient un problème séparé. C'est la séparation qu'un format en lignes opère aujourd'hui, et la retrouver en 1972 sur du carton dit qu'elle ne découle pas de l'informatique.

La clause d'auto-limitation, encore. [LIP-1972-72map]§12@c4 : « Preparation of the problem map in this way may over-emphasize some problems at the expense of others. » Avec son correctif — décomposer une boîte en sous-système, ou en fusionner plusieurs. La granularité est déclarée révisable, ce qui est la seule façon honnête de publier une carte. Deuxième occurrence en trois textes : la limite est écrite dans le même document que la méthode.

La question de congruence, [LIP-1972-72map]§19@c5 : « do the lines of communication and information flow between the departments and organizations responsible for each group of problems match the pattern linkages between the problems themselves ». Elle est utilisable comme question — la poser à une organisation produit immédiatement du diagnostic — même si le texte n'en donne pas la mesure.

Ce qu'on laisse au laboratoire

L'automatisation annoncée (§18) : « there is no reason why this sort of approach should not be developed » pour produire les cartes automatiquement. C'est un vœu daté ; rien du comment. On le note comme le premier énoncé, dans ce lot, de l'idée que la machine reprendra la main — idée qu'on retrouvera en 2015 sur les cartes de citations, avec l'insatisfaction de l'auteur pour résultat.

Le rapport au Club de Rome (§5, §19) : le modèle du MIT est cité comme ayant suscité autant d'enthousiasme que de contre-critiques, et la technique proposée est justement celle qui ne modélise rien. L'idée qu'elle en soit une alternative reste au laboratoire : ce sont deux objets différents, et le texte ne les compare pas.

Un fait de corpus, relevé et non interprété. [LIP-1972-72map]§20@c6 : « It is appropriate to quote (once more) Stafford Bear's adaptation of Le Chatelier's Principle to social systems ». Le once more est exact : la même citation de Beer, avec la même coquille sur le nom, clôt déjà [LIP-1970-infwill0] §48. Deux ans, deux documents, un seul argument de fond sur la résistance des institutions — repris verbatim plutôt que reformulé. On l'enregistre ; ce qu'il faut en conclure appartient à la phase 7.

Renvois

  • [LIP-1970-infwill0] — première occurrence du même passage de Stafford Beer (§48).
  • [LIP-1970-tranaids] — la même règle de liaison, appliquée aux savoirs et non aux problèmes.
  • [LIP-1976-76proper] — la version à grande échelle : les réseaux de problèmes vus par les réseaux d'organisations.
  • [LIP-2015-laetmaps] — l'automatisation souhaitée en §18, quarante-trois ans plus tard.
  • Aucune contradiction repérée : un mode d'emploi ne prend pas de position réfutable.

Citations localisees

a very symple technique for clarifying one's own perception of any network of problems with which one is concerned

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs — LIP-1972-72map §5

https://web.archive.org/web/20241110214233/https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.php

This proved totally impracticable because there were too many groups of linked problems

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs — LIP-1972-72map §10

https://web.archive.org/web/20241110214233/https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.php

The sorting operation is a matter of time, patience and successive approximation to a best fit.

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs — LIP-1972-72map §11

https://web.archive.org/web/20241110214233/https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.php

Preparation of the problem map in this way may over-emphasize some problems at the expense of others.

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs — LIP-1972-72map §12

https://web.archive.org/web/20241110214233/https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.php

do the lines of communication and information flow between the departments and organizations responsible for each group of problems match the pattern linkages between the problems themselves

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs — LIP-1972-72map §19

https://web.archive.org/web/20241110214233/https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.php

It is appropriate to quote (once more) Stafford Bear's adaptation of Le Chatelier's Principle to social systems

Mapping World Problems: illustrated by the case of IGOs and NGOs — LIP-1972-72map §20

https://web.archive.org/web/20241110214233/https://www.laetusinpraesens.org/docs70s/72map.php

Renvois